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L’intervention a consisté en plusieurs interventions :

 

• Séminaire avec les 60 leaders du Centre Pompidou pour déterminer les projets clés

• Constitution de 4 groupes de projets que nous avons accompagnés

• Séminaire du Comité de Direction pour accompagner les dirigeants dans l’accompagnement de ces chefs de projets

• Formation à l’Appreciative Inquiry de plusieurs personnes du Centre : Directrice Générale, Directrice Générale Adjointe, les 4 chefs de projets, la Directrice des Collections, le Directeur des infrastructures

• Modification du système d’Appréciation de la performance des agents du centre par les personnes elles-mêmes sous l’impulsion de la Direction

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Résultat :

 

• 4 projets lancés au niveau du Centre en autonomie piloté par 4 chefs de projets et leurs équipes

• Une nouvelle façon plus moderne de gérer le centre et de libérer les énergies