Première banque de la zone euro en 2018 par ses actifs, et le 10ᵉ groupe bancaire international, présent dans 72 pays. Constituant l'un des piliers de l'industrie bancaire française.

Enjeu : accompagner les Senior Managers de la Banque

              dans l'accompagnement de leurs transformations

Le programme : Nous avons créé un programme de développement du leadership orienté sur la Transformation Positive d’une durée de 3,5 jours (ce programme existe depuis trois ans) (Turningpoint)

 

  • Pré travail : un 180° + la passation du questionnaire « StrengthsFinder"

  • 1er jour : comment travailler avec un éco système (startup, travail avec design thinking sur un sujet critique de la banque – poser l’état d’esprit et les principes de la « Transformation Positive »)

  • 2ème jour : travail sur leurs talents (avec le StrengthsFinder), sur leur vocation, sur la façon d’utiliser les ressources pour avancer plutôt que sur les écarts (façon habituelle) et comment embarquer et donner envie

  • 3ème jour : travail sur « comment chercher les ressources » et co-dévéloppement + ressources physiques

  • Dernière ½ journée : plan d’action et comment rester dans ce mouvement « Transformation Positive »

  • 1 session de coaching post séminaire (6 semaines après)

Résultat : Un programme qui fonctionne chez BNP Paribas depuis trois ans avec une haute satisfaction des Senior Managers qui repartent avec un fort niveau de confiance, un état d’esprit et les outils pour embarquer de façon plus positive leurs équipes dans les transformations.

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