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Velux est un fabricant danois de fenêtres de toit. L’entreprise française est composée de 300 personnes et est une société majoritairement commerciale en France.
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Enjeu : développer un état d’esprit entrepreneurial

               et inspirant au sein de la filiale française.

Appreciative Inquiry Velux Benoit Fabre.

Benoit Fabre

Président Velux jusqu'en 2020

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L’intervention a consisté en plusieurs interventions :

  • interviews vidéos pour la réalisation d’un film narratif sur l’entreprise (ses atouts et ses aspirations)

  • travail avec le Comité de Direction pour définir les sujets importants

  • Constitution d’un groupe de pilotage pour créer un grand séminaire regroupant les 300 salariés

  • Formation d’une 10aine de personnes (dont le Président, le DRH…) à l’Appreciative Inquiry pour piloter plus en conscience ce nouveau projet.

  • Séminaire du Comité de Direction sur les outils de la Transformation Positive (FLIP, AAA,    StoryTelling…)

  • Réalisation de learning expeditions sur divers sujets (le Digital, les nouvelles façons de      travailler…)

  • Séminaire d’entreprise avec les 300 salariés co-facilités par des facilitateurs internes et par un système digital STORMZ pour intégrer toutes les contributions des salariés à ce nouveau projet.

Résultat : Une entreprise qui déploie ses nouveaux projets et s’empare des outils de la

                   Transformation Positive pour rendre les personnes plus entreprenantes.