Laboratoire pharmaceutique spécialiste des gaz à usage médical, Air Liquide Santé France assure l'approvisionnement des gaz médicaux, leur système de distribution par réseaux.

Enjeu : intégrer une nouvelle entreprise  de 300 personnes au sein d’Air Liquide Santé en gardant son esprit « service patient » tout en développant sa performance.

Le Groupe de Pilotage

L’intervention a consisté en plusieurs interventions :

  • interviews vidéos pour la réalisation d’un film narratif sur l’entreprise acquise

  • travail avec le Comité de Direction d’ARAIR pour définir le nouveau style de management

  • Constitution d’un groupe de pilotage pour piloter la transformation

  • Réalisation d’un SOAR avec un groupe de 50 personnes sur la stratégie opérationnelle à mettre en œuvre et sur la vision à terme de l’entreprise

  • Constitution d’une salle de connexion où l’ensemble des personnes sont venues abonder la stratégie déterminée par les 50 personnes

Résultat :

Une entreprise qui accueille la performance en plus de l’esprit « service patient » qui est intégrée dans AIR LIQUIDE SANTE et qui est redevenue profitable. Les salariés sont confiants en l’avenir et ce rachat est devenu un succès pour AIR LIQUIDE SANTE.

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